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亚马逊观察

中小卖家退场后,亚马逊的流量去哪了?

过去那种注册几个店铺、铺几千个产品、靠低价和运气碰爆款的玩法,正在快速失效。很多中小铺货卖家不是不想继续,而是广告烧不起、库存压不起、合规风险扛不起,最后只能清库存、关店,甚至退出市场。

2026/09/086 分钟嘉瑜未来跨境服务

不是平台没有流量了,而是流量正在换主人。

最近,不少亚马逊卖家都在说同一句话:

“今年的流量,越来越难拿了。”

但这句话还不够准确。

亚马逊不是没有流量,而是流量正在重新分配。

过去那种注册几个店铺、铺几千个产品、靠低价和运气碰爆款的玩法,正在快速失效。很多中小铺货卖家不是不想继续,而是广告烧不起、库存压不起、合规风险扛不起,最后只能清库存、关店,甚至退出市场。

他们退出之后,流量并没有消失。

更多流量,正在向那些有供应链、有资金、有团队,也有能力把流量接住的卖家集中。

先把情绪放在一边,看平台自己披露的数据。

Amazon在2026年第二季度财务披露中给出的数据是:第三方卖家贡献了全球付费商品件数的61%。从2025年第一季度到2026年第二季度,这一比例始终稳定在60%-62%。

这组数据至少说明一件事:第三方卖家的成交基本盘并没有消失。真正变化的,是进入者的数量、卖家的生存率,以及订单在不同卖家之间的分配方式。

01|以前拼谁铺得快,现在拼谁接得住

过去,平台还有大量“试错流量”。产品随便上,广告少量开,价格稍微低一点,也有机会拿到订单。那时候,很多卖家会觉得,只要店铺多、产品多,就总能碰到一个爆款。

现在的亚马逊,已经不缺商品了。

平台真正重视的,是能够持续成交、稳定履约、控制退货,并且长期创造价值的卖家。

未来的竞争,不是有没有流量,而是你的店铺有没有资格拿到流量。

流量并不是从一个店铺直接搬到另一个店铺,而是经过下面这条链路重新分配:

所以你会看到,头部卖家正在做几件非常现实的事:

02|头部卖家吃到的,不只是流量

流量集中到头部卖家手里,并不代表头部卖家可以躺着赚钱。

他们承接的是机会,也承接了更高的成本和风险。

平台的收入结构,也能反映这种变化。Amazon的第三方卖家服务收入包含佣金、履约和配送等费用;广告服务收入则包含面向卖家、供应商等客户的广告业务。

2023年至2025年,Amazon第三方卖家服务收入从1400.5亿美元增长到1721.6亿美元,累计增长22.9%;广告服务收入从469.1亿美元增长到686.4亿美元,累计增长46.3%。

需要说明:平台收入增长不等同于每个卖家的成本都上涨了相同比例,但它清楚表明,围绕成交、履约和付费曝光形成的商业体系仍在扩张。

所以,大卖家现在问的已经不是“还能不能开店”,而是“什么样的店铺值得布局”。

03|增加店铺,不等于增加机会

如果没有稳定产品、成熟团队和资金周转能力,只是觉得“多一个店铺就多一个机会”,那大概率只是多了一份成本。

店铺增加之后,广告、库存、人员、合规和现金流压力都会同步增加。真正成熟的卖家,不会为了数量而增加店铺,而是先判断:

同样是增加店铺,经营逻辑已经完全不同

机会一直存在,但机会不会自动变成利润。没有判断就扩张,最后增加的可能只是风险。

04|三组数据放在一起,结论才真正清楚

61%:2026年第二季度,第三方卖家贡献的全球付费商品件数占比。

16.5万:2025年在Amazon.com首次发布商品的新卖家数量,同比减少44%,为Marketplace Pulse自2015年追踪以来最低。

60%以上:当前美国站前1万名卖家中,2019年以前注册的卖家占比。

这些数据不能简单地解释成“中小卖家全部退场”,但它们指向同一个方向:第三方交易仍然庞大,新卖家进入速度却在放缓,长期经营者和头部团队正在获得更强的存续优势。

Marketplace Pulse估算,2023年约有1.5万名卖家贡献Amazon美国站50%的第三方GMV;到2026年2月,达到同样50%GMV只需要7760名卖家。不到三年,人数接近减半。

更值得注意的是:111名卖家贡献10%的美国站第三方GMV,1020名卖家贡献25%,约1.6%的活跃卖家贡献了50%。这不是“流量平均分配”,而是非常典型的头部集中。

亚马逊没有进入“没有机会”的时代,而是从“谁都能试一把”,进入了“谁有能力,谁才能长期接住”的时代。

先别急着问“有没有店铺”,先判断“什么店铺适合我”。

不同市场、类目、团队和预算,对店铺资源的要求完全不同。选错方向,浪费的不是一笔费用,而是几个月的时间和一轮本可以抓住的机会。

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数据来源与口径

1. Amazon.com, Inc. 2026 Q2 Earnings Release(SEC Exhibit 99.1,2026-07-30):全球第三方卖家成交件数占比、付费商品件数及服务收入季度数据。

2. Amazon.com, Inc. 2025 Form 10-K(SEC,2026-02-06):第三方卖家服务与广告服务年度净销售额。卖家服务包括佣金及相关履约、配送等费用。

3. Marketplace Pulse,2026-01-15、2026-02-12及2025-04-10:新卖家首次发布商品数量、美国站第三方GMV集中度及头部卖家注册年份。其活跃卖家口径为过去一年至少获得1条卖家反馈。

注:Marketplace Pulse为第三方研究机构,其GMV与卖家数量为研究估算;Amazon披露的全球成交件数占比与美国站GMV占比口径不同,不作直接横向比较。

ORIGINAL SOURCE本文同步自「嘉瑜未来跨境电商服务官微

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